Word deel van onze dynamiek
Kwaliteit is het fundament van alles wat we doen bij consultiQ. Wat we extern waarmaken, verankeren we eerst intern: om jouw organisatie performanter te maken, moet onze eigen manier van samenwerken even sterk zijn. Onze kracht ligt niet alleen in onze multidisciplinaire kennis en kunde op het vlak van operationeel management, maar ook in hoe onze eigen organisatie in elkaar zit, met zelfsturende teams, een cultuur van authenticiteit en een steeds evoluerend doel dat meebeweegt met onze klanten.
De 3 pijlers van consultiQ
Bij consultiQ kiezen we bewust voor een teal organisatievorm die ruimte laat voor initiatief, samenwerking en flexibiliteit. We geloven dat vertrouwen en gedeelde verantwoordelijkheid de beste basis vormen voor duurzame groei – voor onze klanten én voor onszelf.
Zelfsturende teams
We werken met een vlakke structuur, zonder formeel opgelegde functies of hiërarchische lagen. Dit maakt ons niet alleen wendbaar en efficiënt, maar zorgt er ook voor dat we onze middelen maximaal inzetten waar ze de grootste waarde creëren: bij onze klanten.
Authenticiteit
Ons team bestaat uit ervaren consultants met elk hun eigen competenties en specialisaties. Die diversiteit zien we als een grote troef. Door open te communiceren en actief naar elkaar te luisteren, versterken we elkaars inzichten en creëren we oplossingen die verder gaan dan de som van de delen.
Evolutionair doel
Onze werking ontwikkelt zich volgens het ritme van de organisaties die we ondersteunen. We evolueren mee met de uitdagingen en ambities van onze klanten en stemmen onze doelstellingen voortdurend af op wat zij nodig hebben om vooruit te geraken.
In de figuur hiernaast/hieronder zie je de vijf ontwikkelfasen van organisatievormen weergegeven in kleuren; van rood (macht) tot teal (zelfsturing). Elke kleur staat voor een ander model, met eigen kenmerken van leiderschap, besluitvorming en cultuur. Wat teal organisaties uniek maakt, is dat ze niet werken met hiërarchie, maar opereren vanuit vertrouwen, authenticiteit en een gedeelde en doorleefde missie. Dit leidt tot organisaties die mensgericht, wendbaar zijn en in staat zijn om zich organisch aan te passen.
co- founder: Kevin Baets
Kevin Baets bouwde na zijn studies chemie zijn carrière uit binnen de voedingsindustrie, waar hij van laborant doorgroeide naar Quality Manager. Zijn ervaring strekt zich uit over zowel nationale als internationale bedrijven.
Sinds 2012 heeft Kevin zijn eigen consultancybedrijf, waarmee hij organisaties ondersteunt in verschillende sectoren zoals bakkerij, groenten en fruit, ready-to-eat en dranken.
Zijn expertise omvat onder andere:
- Implementatie van GFSI-standaarden in zowel primaire als verwerkende sectoren
- Projectmanagement binnen de kwaliteitszorg
- Volledige opvolging en optimalisatie van kwaliteitssystemen binnen de voedingsindustrie
Kevin staat bekend om zijn hands-on aanpak en diepgaande vakkennis, waarmee hij bedrijven ontzorgt op het gebied van systeemverbetering.
co- founder: Bernard Van den Haute
Bernard Van den Haute behaalde zijn Master in de Biomedische Wetenschappen aan de VUB. Sinds 1999 heeft hij zich bewezen in de voedingsindustrie, vormingscentra en consultancy, altijd in leidinggevende functies binnen de kwaliteitsafdelingen en het algemene bedrijfsmanagement. Ook is hij certificerend Lead Auditor voor prominente standaarden zoals IFS en BRCGS bij internationale certificatie-instellingen.
Bernard combineert zijn strategische inzicht met praktijkgerichte ervaring en biedt waardevolle ondersteuning aan organisaties in hun verbeterings- en veiligheidsprocessen.
Word deel van onze dynamiek
Ben je een ervaren consultant die waarde hecht aan autonomie en zinvolle samenwerking? Dan voel je je bij consultiQ meteen thuis. Je komt terecht in een solide netwerk van professionals die elkaar versterken, inspireren en ondersteunen. Samen bouwen we aan performante organisaties én aan onszelf.